"Liczy się nie to co masz, lecz to co robisz, z tym co masz"

Cechą kapitału ludzkiego są zdolności człowieka do uczenia się i ciągłego rozwijania wiedzy. Rozwój wiedzy człowieka jest głównym czynnikiem postępu technicznego i organizacyjnego. Zarządzanie zasobami ludzkimi może być inaczej określone, jako polityka personalna, czyli sfera zarządzania polegająca na formułowaniu zasad kształtowania potencjału społecznego organizacji.

Szkolenie polecamy dla: • Kadry kierowniczej • Specjalistów, których praca polega na zarządzaniu zespołem • Menedżerów personalnych • Osób, które pragną być lepszym przywódcą • Pracowników administracji kadrowej • Pracowników działów personalnych pracujących nad tworzeniem systemów motywacyjnych • Pracowników zarządzających zespołami

1. Zarządzanie zasobami ludzkimi

Podczas szkolenia dowiesz się:
• Jak zarządzać zasobami ludzkimi z psychologicznego punktu widzenia
• Jak oceniać efekty pracy oraz nagradzać pracowników za osiągnięcia
• Jak przeprowadzać nabór pracowników

Korzyści, jakie osiągniesz to:
• Rozwiniesz i poszerzysz wiedzę na temat nowoczesnego zarządzania zasobami ludzkimi
• Zdobędziesz praktyczne umiejętności w zakresie planowania, realizacji i selekcji pracowników
• Będziesz potrafił wybrać i dostosować do swojej firmy poszczególne metody zarządzania ludźmi

2. Techniki motywowania do pracy

Podczas szkolenia dowiesz się:
• Jakie są techniki i zasady motywacji pracowników, które wpłyną na ich wzrost zaangażowania i zadowolenia z pracy
• Poznasz menadżerskie narzędzia motywacji
• Jak pokonać rutynę, która jest wrogiem motywacji

Korzyści, jakie osiągniesz to:
• Będziesz wiedział jak stworzyć motywującą atmosferę w pracy
• Nauczysz się identyfikować czynniki obniżające motywację Twoich ludzi i podejmować odpowiednie działania zaradcze
• Poprawisz efektywność działania zespołów zadaniowych

3. Przywództwo, atrybuty przwódcy

Podczas szkolenia dowiesz się:
• Jakim jesteś liderem
• Jakie są role i funkcje kierownicze
• Jakie są style kierowania oraz umiejętności przywódcy
• Jak budować zespół

Korzyści, jakie osiągniesz to:
• Wzmocnisz swój autorytet kierowniczy i przywódczy
• Usprawnisz kierowanie podległym zespołem
• Określisz własne predyspozycje w pracy zespołowej
• Będziesz potrafił skutecznie dobrać styl kierowania do warunków działania

4. Jak pozyskać dobrych pracowników

Podczas szkolenia dowiesz się:
• Jakie są zasady przeprowadzania rekrutacji
• Jakie są etapy prawidłowo przeprowadzonej rekrutacji
• Jakie są nieformalne problemy rekrutacji
• Jakie są błędy w procesie oceniania

Korzyści jakie osiągniesz to:
• Sprawnie przygotujesz i poprowadzisz proces rekrutacji pracowników z wykorzystaniem podstawowych metod selekcji
• Sprawnie przeprowadzisz profesjonalny wywiad w oparciu o kompetencji
• Będziesz potrafił stworzyć formularz sprawozdania z rozmowy kwalifikacyjnej

5. Budowanie zespołu

Podczas szkolenia dowiesz się:
• Jakie są etapy tworzenia zespołu
• Jakie są zasady sprawnego funkcjonowania zespołu
• Poznasz czynniki ułatwiające i utrudniające prace zespołów
• Na czym polega zespołowe podejmowanie decyzji

Korzyści, jakie osiągniesz to:
• Nauczysz się formułować cele i priorytety pracy zespołu w sposób precyzyjny i mobilizujący
• Nauczysz się sprawniej organizować pracę i kierować podległym zespołem
• Będziesz potrafił określić własne predyspozycje w pracy zespołowej oraz obszary wymagające poprawy