ZAMÓW DOSTĘP
Szkoleń w bazie: 111
CYTAT dnia
“
"Być może nie nie ponosisz odpowiedzialności za to, co Ci się przydarza, ale ponosisz ją za to, co robisz, aby to zmienić
M. Durst
”
Szkolenia
Zarządzanie strategiczne
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jak przeprowadzać analizę strategiczną
- Jakie są główne elementy strategii
- Jakie są cechy skutecznej strategii?
- Jak wygląda procedura planowania strategicznego?
Korzyści, jakie osiągniesz to:
- Nauczysz się tworzyć i zarządzać wizją firmy
- Będziesz potrafił wyznaczyć cele strategiczne
- Wykształcisz w sobie umiejętność formułowania ramowego planu realizacji i strategii przedsiębiorstwa
Kategorie:
Dział analityczny
Innowacje - jak budować przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jak budować przewagę konkurencyjną?
- Jakie są strategie innowacyjne?
- Na czym polega formuła 4C
- Jakie są szanse i bariery innowacyjności?
Korzyści jakie osiągniesz to:
- Umiejętność wyznaczania celów, rozwijania potencjału
- Umiejętne wyznaczanie strategii przedsiębiorstwa działającego na niestabilnym,
chaotycznym rynku - Skuteczniejsze zarządzanie firmą mając na uwadze jej innowacyjne działania
Kategorie:
Dział analityczny
Niepowodzenia w biznesie, to rzecz naturalna
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Jak skutecznie uczyć się na błędach
- Jak niepowodzenia zamienić w sukces
- Jak zapobiegać sytuacjom, który nie przyczyniają się do sukcesu
Korzyści, jakie osiągniesz to:
- Nauczysz się wytrwałości w dążeniu do celów
- Wykształcisz w sobie samodyscyplinę
- Zwiększysz swoje ambicje, aby wznieść się ponad przeciętność
Kategorie:
Dział analityczny
Kryzys w firmie - pokonaj go!
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Co to znaczy kryzys
- Jak zapobiegać sytuacjom kryzysowym
- Jak przygotować przedsiębiorstwo na ciężkie czasy
Korzyści jakie osiągniesz to:
- Poznasz trzy poziomy kryzysu
- Nauczysz się diagnozować kryzys jeszcze na poziomie strategicznym
- Nauczysz się postrzegać kryzys jako okazję do modyfikacji i racjonalizacji zarządzania firmą
Kategorie:
Dział analityczny
Jak ocenić potencjał rynkowy nowych pomysłów?
Podczas szkolenia dowiesz się:
- Co stanowi istotę audytu technologicznego?
- Jakie narzędzia są stosowane podczas audytu technologicznego?
- Jak przeprowadzić bilans strategiczny firmy?
- Jak ocenić potencjał firmy?
Korzyści jakie osiągniesz to:
- Poznasz dziesięć mitów dotyczących biznesu
- Będziesz potrafił dokonać oceny nowych pomysłów
- Poznasz wady i zalety punktowego modelu wartościowania
Kategorie:
Dział analityczny