REJESTRACJA
LOGOWANIE
Szukaj
E-learning dla biznesu
e-LEARNING
LEKSYKON
OFERTA
POMOC
KONTAKT
CERTYFIKATY
ZAMÓW DOSTĘP
Strona główna
» Szkolenia
KATEGORIE
Dział kadrowy
Dział marketingu
Sprzedaż i obsługa klienta
Dział analityczny
Zarządzanie pracownikami
Dział windykacji
Rozwój osobisty
Szkolenia menedżerskie
Szkoleń w bazie:
111
CYTAT dnia
“
Ludzka kreatywność jest największym zasobem.
Richard Florida
”
Szkolenia
Zarządzanie strategiczne
Podczas szkolenia dowiesz się:
Jak przeprowadzać analizę strategiczną
Jakie są główne elementy strategii
Jakie są cechy skutecznej strategii?
Jak wygląda procedura planowania strategicznego?
Korzyści, jakie osiągniesz to:
Nauczysz się tworzyć i zarządzać wizją firmy
Będziesz potrafił wyznaczyć cele strategiczne
Wykształcisz w sobie umiejętność formułowania ramowego planu realizacji i strategii przedsiębiorstwa
Kategorie:
Dział analityczny
Innowacje - jak budować przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa
Podczas szkolenia dowiesz się:
Jak budować przewagę konkurencyjną?
Jakie są strategie innowacyjne?
Na czym polega formuła 4C
Jakie są szanse i bariery innowacyjności?
Korzyści jakie osiągniesz to:
Umiejętność wyznaczania celów, rozwijania potencjału
Umiejętne wyznaczanie strategii przedsiębiorstwa działającego na niestabilnym,
chaotycznym rynku
Skuteczniejsze zarządzanie firmą mając na uwadze jej innowacyjne działania
Kategorie:
Dział analityczny
Niepowodzenia w biznesie, to rzecz naturalna
Podczas szkolenia dowiesz się:
Jak skutecznie uczyć się na błędach
Jak niepowodzenia zamienić w sukces
Jak zapobiegać sytuacjom, który nie przyczyniają się do sukcesu
Korzyści, jakie osiągniesz to:
Nauczysz się wytrwałości w dążeniu do celów
Wykształcisz w sobie samodyscyplinę
Zwiększysz swoje ambicje, aby wznieść się ponad przeciętność
Kategorie:
Dział analityczny
Kryzys w firmie - pokonaj go!
Podczas szkolenia dowiesz się:
Co to znaczy kryzys
Jak zapobiegać sytuacjom kryzysowym
Jak przygotować przedsiębiorstwo na ciężkie czasy
Korzyści jakie osiągniesz to:
Poznasz trzy poziomy kryzysu
Nauczysz się diagnozować kryzys jeszcze na poziomie strategicznym
Nauczysz się postrzegać kryzys jako okazję do modyfikacji i racjonalizacji zarządzania firmą
Kategorie:
Dział analityczny
Jak ocenić potencjał rynkowy nowych pomysłów?
Podczas szkolenia dowiesz się:
Co stanowi istotę audytu technologicznego?
Jakie narzędzia są stosowane podczas audytu technologicznego?
Jak przeprowadzić bilans strategiczny firmy?
Jak ocenić potencjał firmy?
Korzyści jakie osiągniesz to:
Poznasz dziesięć mitów dotyczących biznesu
Będziesz potrafił dokonać oceny nowych pomysłów
Poznasz wady i zalety punktowego modelu wartościowania
Kategorie:
Dział analityczny
1
|
2
|
3
»
Nasi partnerzy: